日用百货行业竞争激烈，如何提升销售额成为每个商家关注的焦点。本文将从多个角度，结合关键词中的相关领域，提供一些切实可行的建议。

一、优化供应链管理服务：高效的供应链管理是降低成本，保证货源充足的关键。选择可靠的商品批发商，建立稳定的合作关系，可以有效控制成本，保证货品质量。同时，运用现代化的信息技术管理库存，避免积压或缺货，最大限度地提高效率。

二、拓展销售渠道：除了传统的线下销售，积极发展互联网销售至关重要。建立完善的电商平台，利用社交媒体等渠道进行推广，扩大产品的影响力。此外，可以考虑与销售代理、贸易经纪合作，拓展销售网络。

三、提升产品竞争力：要提升销售额，产品本身的竞争力不可忽视。关注市场趋势，及时更新产品种类，满足顾客多元化的需求。关注产品质量，提供优质的售后服务，树立良好的口碑。

四、加强企业管理咨询：寻求专业的企业管理咨询服务，可以帮助企业优化运营流程，提高管理效率。通过对销售数据的分析，找出问题，制定改进措施，并对销售团队进行有效的培训和管理。

五、利用信息咨询服务：充分利用信息咨询服务，了解市场动态，把握行业趋势，制定更有效的销售策略。了解竞争对手的动向，根据市场变化调整销售策略。

六、技术支持：在信息时代，充分利用计算机软硬件设备批发公司提供的先进技术，提升办公效率，实现数据化管理，并优化线上销售平台。例如，利用数据分析工具，精准定位目标客户群，提升营销效率。

七、关注社会经济咨询服务：关注宏观经济形势，了解国家政策对行业的影响，提前做好应对准备。在经济形势良好的情况下，可以加大投入，拓展市场；而在经济形势下行的时候，则要控制风险，谨慎经营。

八、完善国内贸易代理：充分利用国内贸易代理的优势，拓展销售渠道，降低经营成本。选择合适的贸易代理商，建立良好的合作关系，可以有效提升销售效率。

总之，提升日用百货销售额需要综合考虑多个因素，从供应链管理、销售渠道、产品竞争力、企业管理、信息咨询以及技术应用等多个方面入手，制定完善的销售策略，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。